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同济阳光太阳能的安全精准定位

同济阳光太阳能的安全精准定位


2010-07-14 来源:太阳界


        当近二百家企业抓住太阳能家电下乡的机会,以图在市场终端一展鸿图之时,或许很多企业都没有得到预期的效果,实现飞速发展与快速腾飞。相反,一些企业甚至遭遇到了滑铁卢似的销售下滑。如今太阳能下乡已经走过一年的时间,在6月30日举行的嘉兴太阳能下乡周年论坛上,下乡企业谈了自己下乡的感受与想法。会上,嘉兴市同济阳光新能源有限公司管金国坦言,在今年上半年的太阳能下乡销售中,公司并没有取得预期翻番的目标,只是与同期相比增长了60%。但是,通过两次顺利中标下乡,同济阳光却以“安全王牌”占据了消费者的心智,已经从众多太阳能企业的价格大战中脱离出来,取得了消费者的信赖。



安全定位

打开同济阳光的网站,就会看到同济阳光对自己的定位:太阳能行业安全第一品牌。在近一年的时间内,同济阳光一直专注于安全品牌的打造,为消费者提供安全高品质的太阳能产品。由此,在2009年太阳能行业第一批下乡企业当中,同济阳光率先提出了“太阳能安全下乡三原则”的标准与要求,成为行业下乡的准则。

目前,在太阳能行业当中,太阳雨、桑乐、皇明等企业已经形成了自己鲜明的品牌定位与效应。相比而言,同济阳光属于后来者。太阳雨的保热墙,桑乐的数字化,皇明的3G太阳能等,都有自己的产品卖点与品牌精准定位。管金国认为,同济阳光在2007年打出“太阳能行业第三家中国驰名商标”,在2008年提出“同心”理念,2009年提出“太阳能安全下乡三原则”,2010年提出打造“安全太阳能第一品牌”,都是在不同的阶段找准了符合市场形势的品牌定位,满足了消费者的需求。尤其是“安全”品牌的确立,更是为同济阳光品牌的美誉度不断加分。

随着太阳能行业不断发展壮大,逐渐形成了三大梯队,而这三大梯队之间的距离越拉越远。像今年上半年各企业遇到的市场现状,充分说明了注重品牌战略,善打“差异化”战略的重要所在。很多企业在市场终端认为仅凭“价格”利斧,便能所向披靡,孰不知,价格战背后损伤的是行业以及企业的品牌。正是因为于此,许多后来者企业开始转型,对自己的品牌进行重新规划与定位,比如有的企业就专门提出了专为儿童设计的太阳能,将消费群体专注于儿童群体,亮出了亲情王牌。还有的企业打出健康的口号,向消费者推销健康理念。像这样的例子,在太阳能行业正在不断增多。

放缓脚步

所以,当同济阳光打出争做安全太阳能第一品牌时,对自己的产品、服务、质量、营销等都进行了重新梳理与包装。就拿去年同济阳光雷盾系列太阳能虽然做了一定的宣传与推广,但是产品却迟迟没有在全国大范围推广,就在大家不断猜疑当中。今年6月份该系列产品才正式推向全国市场。对此,同济阳光市场部部长韩强说,我们力求推向市场的每一个产品都是合格的,都达到理想要求的。管金国发言中也自豪地提到,在面对气候异常,农村频发雷电的情况下,同济阳光“雷盾”产品经受了雷电的大考验,造福了广大农村用户。“

其实在此之前,一些太阳能企业所推新品匆忙上阵后,由于产品的不成熟,工艺的不过关,出现了漏水、爆炸等事件,在一定程度上造成了对消费者的伤害。梳理一下我国太阳能企业们的发展战略,莫不以更新产品为己任,以及增加产能建设为主要任务,而在产品质量监控,保护太阳能消费者权益方面所做的努力却少之又少。

此次同济阳光主动放慢脚步减慢雷盾系列太阳能新品上市的速度,目的就是以安全起见,防患于未然,为用户提供更加安全更加高品质的产品。


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